2019年1月17日，山东村镇银行管理部吴景迪主任一行三人莅临东平村行开展调研，我行中层以上干部参加了本次会议。吴主任表明本次调研主要有三个目的：一是慰问我行员工；二是听取中层以上干部工作中存在的困难；三是探讨2019年如何发展。

会上，吴主任与我行行领导、中层干部进行了沟通交流，了解了东平村行发展现状及发展中存在的问题。吴主任表示2018年3-4次来东平，对东平村行有三点认识：一是干部队伍有干劲，有激情，有决心脱困；二是在营销存款方面有思路，有干劲，表现突出；三是风险意识、合规意识有很大提高，干部队伍成长比较快，通过市场的锻炼，培养了干部。

希望下一步主要做好三点工作：一是把贷款投放出去，脱困以按揭贷款作为重点，以上半年新增2亿为目标，要集中全行力量营销贷款；二是存款方面调整结构，做好低成本存款营销，通过柜面营销，配套营销资源，每家支行以新增5000万为目标，至少3500万；三是把控不良贷款，管好存量，不能前清后冒，班子成员勇于承担不良处置的责任，存量中的高风险要主动退出，调整好贷款机构，主动防范风险，压降不良。

       通过本次吴主任调研，东平村行明确了2019年工作思路，确定了存贷款各项工作目标，鼓舞了干部士气，为2019年业务发展奠定了基础。