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东平沪农商村镇银行召开全行员工会议暨董事长行长“新动能”学习转培训
发布时间：2025年06月25日
6月23日，东平沪农商村镇银行召开全行员工会议暨董事长行长“新动能”学习转培训。会议由魏强行长主持，徐英董事长等领导及全体员工参会。
首先，魏强行长通报业务发展情况，聚焦业务发展关键节点，明确提出半年底“时间过半、任务过半”的目标，要求全行以“四自原则”为指引，深耕盈利提升路径，坚持“三个不动摇”，通过深化村居拓展、加速信贷投放，全力赋能乡村振兴战略落地。同时，魏强行长着重强调“合规创造价值”核心理念，要求全员绷紧合规弦，强化执行力；强调安全生产是业务稳健发展的生命线，从网点运营到日常管理，需将安全意识融入每个环节，定期开展安全隐患排查与应急演练，确保消防、安防等设施时刻处于良好状态。
运营管理部王秀经理作为上海农商银行“金融先进工作者”，赴内蒙古参与总行2024年度先进疗休养活动。疗休养期间，王秀不仅放松身心，更积极与总行同事深入交流，汲取前沿理念与创新经验。她结合所见所学，围绕优化服务、业务创新实践等内容展开分享，带来了一系列新思路与新启发，为全行开拓视野、探索高质量发展路径注入新动能，激励着全体员工以更饱满的热情、更创新的思维投入工作。
各条线对监管部门及主发起行文件进行细化讲解，包括合规案防、消费者权益保护、信息科技、安全生产、火灾防汛等，也讲解了保险报销流程，惠及员工权益，对日常工作反映突出的问题进行解答，对下一步各条线工作开展强化指导。同时，本次会议组织工会主席选举，这一环节是凝聚员工力量的重要举措。通过民主选举，选出能代表员工心声、为员工谋福祉的工会主席，搭建起员工与银行沟通的坚实桥梁，让工会成为员工信赖的“娘家”，凝聚起全行上下团结奋进、共创辉煌的强大合力。
党支部书记、董事长徐英传达了顾贤斌副行长和乔东林总监在董事长行长“新动能”培训中的讲话精神和工作要求。同时结合领导讲话精神开展了“新动能”转培训，重点解读了坚守定位、降本增效、团队管理、队伍建设、村居拓展、风险防控、提升金融与非金融服务能力等内容，并分享了同业的优秀案例和经验。结合东平村行业务与村居实践，强调以务实行动、科学管理抢占市场、推动发展，为业务发展提供全方位指引。培训中，徐英董事长着重提出“坚持奋斗、高效执行、践行长期主义”三大核心要求：倡导全员以奋斗者为本，保持攻坚克难的拼搏精神，主动投身乡村振兴主战场；要求各部门强化高效执行力，确保战略部署快速落地见效；同时，引导全行树立长期主义思维，摒弃短期功利心态，在服务“三农”、深耕基层中厚植竞争优势，以久久为功的定力，筑牢可持续发展根基，为东平村行实现长远发展提供全方位战略指引。
